Il Rapporto 2025 della Commissione Indipendente per l'Acqua chiede sperimentazioni che portino a un'adozione reale. La Trial Reservoirs Initiative di Isle raggiunge un tasso di successo di 75% - triplo rispetto alla media del mercato - allineando strategia, operazioni e implementazione.

Realizzazione del Rapporto Cunliffe / Visione della Commissione Acqua: Perché l'iniziativa sui bacini di prova è pronta a contribuire all'attuazione dell'innovazione su scala.

Il Relazione finale della Commissione indipendente per l'acqua 2025 chiede una reimpostazione coraggiosa del settore idrico del Regno Unito: strategia integrata, regolamentazione basata sui risultati, innovazione priva di rischi e sperimentazioni che siano effettivamente di scala.

Alla Isle stiamo facendo proprio questo, attraverso la Trial Reservoirs Initiative.

Concepita per superare le barriere che impediscono alle tecnologie promettenti di scalare, l'iniziativa Trial Reservoirs offre prove reali con rigore, allineamento operativo e implementazione strategica. I risultati parlano da soli:

Le tecnologie Trial Reservoir hanno un tasso di successo di 75%, tre volte superiore alla media del mercato.

Non è una coincidenza. È il risultato di una progettazione strategica, di un allineamento operativo e di una rigorosa pianificazione pre-processuale.

Perché la maggior parte delle Sandbox fallisce prima di iniziare

Come osserva la Commissione, troppe innovazioni finiscono nel “purgatorio dei piloti”, dove le sperimentazioni vengono condotte in modo isolato, senza un percorso praticabile verso l'adozione:

“L'adozione di nuove tecnologie e soluzioni è stata lenta... e spesso è rimasta bloccata nel ‘purgatorio dei piloti’. Il controllo pubblico e politico... rende più difficile giustificare innovazioni sperimentali o ad alto rischio”.”

- Relazione della Commissione, sezione 1004, pag. 420.

Regolamenti rigidi, percorsi poco chiari e una mancanza di integrazione a livello di sistema rendono difficile scalare anche le sperimentazioni di successo:

“Il panorama normativo sembra aver creato involontariamente delle barriere all'innovazione... Quadri legislativi rigidi o percorsi poco chiari rendono difficile per le aziende sperimentare nuovi approcci”.”

- Sezione 1005, pag. 420

Le sandbox sono spesso scollegate dai team operativi, dai budget e dalle strategie di lancio. I team che si occupano di innovazione sono visti come “armeggiatori” non perché non siano capaci, ma perché i sistemi all'interno dei quali lavorano non li mettono in grado di produrre cambiamenti. 

Il rischio non è la sperimentazione. Lo sono le sperimentazioni mal progettate.

Cosa fa di diverso l'Iniziativa Trial Reservoirs

Guidato dal dott. Jo Burgess architetto di Tabella di marcia del Sudafrica per la ricerca, lo sviluppo e l'innovazione nel settore idrico (2015-2025), Il modello della Trial Reservoirs Initiative è stato costruito su una base di pensiero sistemico, progettata non solo per testare le tecnologie, ma per consentirne l'adozione.

Ecco come garantiamo risultati di scala:

1. Qualificazione strategica pre-processuale

Valutiamo la preparazione del sito, del sistema e del team prima dell'inizio di qualsiasi prova:

• Redditività economica e tempi di inattività
• Compatibilità del treno di processo
• Rappresentatività del sito per le sfide più urgenti e comuni
• Formazione, conformità e capacità di cambiamento

La preparazione alla sperimentazione è il fattore di successo più sottovalutato nella pianificazione dell'innovazione.

2. Realismo operativo

Le prove sono significative solo se riflettono le condizioni operative del mondo reale: dal punto di vista ambientale, tecnico e culturale.

3. Gestione del cambiamento e integrazione degli acquisti:  

Fin dall'inizio, allineiamo le sperimentazioni con i campioni interni dell'approvvigionamento, delle operazioni sul campo e centrali, dell'ufficio legale e della finanza. Se le persone non riescono ad adottare una nuova soluzione, la sperimentazione è fallita, anche se la tecnologia stessa funzionasse.

4. Percorso di implementazione scalabile

La Trial Reservoirs Initiative aiuta le utility a definire un percorso realistico ed economicamente vantaggioso dalla dimostrazione all'implementazione, dando priorità alla preparazione, ai tempi e all'adattamento del sistema. Non si tratta di un'operazione di selezione. 

Il rapporto Cunliffe lo conferma

La Commissione non si è limitata a segnalare il problema, ma ha delineato un modo migliore di procedere. L'iniziativa sui bacini di prova si allinea direttamente con le principali raccomandazioni:

“I governi del Regno Unito e del Galles dovrebbero introdurre sandbox normative strutturate per sostenere l'adozione dell'innovazione”.”

- Raccomandazione 83, pag. 463

“Le aziende idriche dovrebbero essere in grado di testare nuovi concetti in condizioni reali, senza essere soggette a tutti gli oneri normativi”.”

- Sezione 1013, pag. 422

“Si dovrebbero prendere in considerazione meccanismi di finanziamento ad anello e finanziamenti più equi per l'innovazione”.”

- Raccomandazione 84, pag. 463

La Trial Reservoirs Initiative incarna già questi principi e sta funzionando.

Perché questo è importante per le parti interessate del governo

I politici devono ora affrontare la sfida di trasformare la visione della Commissione in attuazione. Ciò significa progettare sperimentazioni e sandbox non solo per esplorare, ma per ottenere risultati, adozione e fiducia da parte del pubblico.

La Trial Reservoirs Initiative fornisce un modello collaudato e scalabile a sostegno di questo obiettivo:

Allineamento strategico agli obiettivi pubblici

• Responsabilità e integrazione chiare
• Alto tasso di successo (75% rispetto alla media del settore di ~25%)
• Esperienza globale e consegna locale

“Il cambiamento non può avvenire dall'oggi al domani... È necessario un quadro disciplinato e chiaro per attuare le raccomandazioni in modo misurato e coordinato”.”
- Sezione 1026, pag. 428

 

Lavoriamo insieme.

E-mail: trialreservoir@isleutilities.com